“Audiencia pública” el futuro de Tonawanda Coca-Cola
El Departamento de Conservación Ambiental del Estado de Nueva York (Diciembre) está revisando un solicitud de zona industrial abandonada para el antiguo sitio de coque de Tonawanda, presentado por Jon Williams, desarrollador. Hay un 30 día período de comentarios públicos sobre esta aplicación que finaliza el 18 de enero.
Si DEC aprueba la solicitud, los contribuyentes reembolsan a los desarrolladores los costos de remediación, Honeywell evita nuevas medidas de aplicación y recuperación de costos, no existe un mandato para que los trabajadores hacen salario prevaleciente, y Williams es recompensado con créditos fiscales para cubrir los costos.Creemos que los contaminadores, Honeywell & Tonawanda Coca-Cola, deben pagar por su desorden a través del Programa Federal Superfund. Lea más sobre la historia y la responsabilidad de Honeywell aquí.
DEC se ha negado a responder a nuestra solicitud de realizar una audiencia pública. Así que nos estamos defendiendo. Únete a nosotros.
Miércoles, 15 de enero 6pm-8pm
USW locales 135
810 Sheridan Drive Tonawanda 14150.
Como hacer I comentar sobre la aplicación si no puedo hacer el “audiencia”?
Todos los comentarios deben hacer referencia al ID DEL SITIO # C915353 y nombre del sitio: Campus de Innovación y Tecnología de Riverview y ser recibido antes del 18 de enero.
por telefono: Llame a Benjamin McPherson 716-851-7220.
Por correo electrónico: Enviar el email a Benjamin.mcpherson@dec.ny.gov con una copia al carbón para derweb@dec.ny.gov con la línea de asunto: Los comentarios del público sobre el Riverview Innovación y Tecnología Campus, Identificación del sitio # C915353.
Plutocrático Scheming cotos Desigualdad
Por Gary Schulenberg, Miembro
Miremos los “plutes” de este país (plutocracia - poder/gobierno de los ricos). Abundan los ejemplos de su influencia.. Ya sean recortes de impuestos o evasiones para el “0.1%”, el escándalo de admisión a la universidad (felicity huffman), la compra de justicia (jeffrey epstein, contemos las formas en que estos grupos exclusivos y elusivos legalmente o no, aumentar su poder.
A veces es el movimiento de un bolígrafo lo que cambia el panorama financiero. Por ejemplo, las recompras de acciones eran ilegales antes 1982, ser visto como manipulación de acciones. Ahora son la rabia, ganar dinero para los directores ejecutivos y mejorar sus obscenas compensaciones y paracaídas dorados.
Tanto el viejo dinero como los nuevos ricos emplean algunas tácticas hábiles y astutas para mejorar sus posiciones.. Todo hecho con una sonrisa o expresiones de justa indignación cuando se le pide.
Las relaciones públicas ocupan un lugar preponderante en sus intrigas plutocráticas. Promocionar las subidas del mercado de valores y el bajo desempleo, pero ignorar la asombrosa deuda estudiantil, quiebras inducidas por la salud, aumento de la pobreza infantil y la falta de vivienda. Cante las alabanzas de la supuesta propensión de la tecnología a fomentar la libertad de expresión, pero suprima la intrusión de la recopilación de datos y las maniobras monopólicas de la tecnología.. mentir hasta la saciedad, la propaganda y las falacias retóricas son puntos de referencia para los plutes.
El uso perverso de la filantropía es otro cálculo astuto. Millones de dólares fluyen hacia entidades que valen la pena, pero veamos la motivación detrás de ellos.. ¿Es la donación un mea culpa por injusticias pasadas?, ignorando que la explotación de los trabajadores o del público era la fuente de los fondos?
Si bien podemos señalar muchos ejemplos de lo anterior en escenarios más grandes, es posible que tengamos practicantes locales de estos enfoques inteligentes. Lee lo siguiente y decide por ti mismo.
Examinemos el caso de Jon Williams, que es un contratista de demoliciones y medio ambiente y promotor inmobiliario. Él, junto con su esposa Heather, también patrocina y dirige la Fundación Benéfica OSC y forma parte de los directorios de otras fundaciones.
La imagen de relaciones públicas que retrata Williams es la de un empresario “verde”.
Creó una empresa, Padre verde, que fabrica paquetes de baterías para alimentar equipos de construcción para construir "máquinas ecológicas". Su compania, Contratación de especialidades de Ontario (OSC) trabajos para la industria petrolera y química. OSC participa en la demolición y remediación de sitios contaminados, limpiando así el medio ambiente.
Estas supuestas actividades “verdes” pueden ser parte integral de maniobras astutas para ejecutar un fenómeno corporativo llamado “lavado verde”. Esto implica una serie de prácticas engañosas que transmiten una impresión falsa y utilizan información engañosa de que una empresa/corporación es "verde".. El negocio en cuestión es de hecho, ambientalmente hostil.
La caracterización "verde" de Williams está contaminada por una serie de hechos. OSC se involucra en la industria del fracking que tiene su propio bagaje ecológico. Mientras que Williams compró la planta de ejes GM/American cargada de PCB en East Delevan hace más de una década, Recientemente avanzó con el proceso del Programa de limpieza de terrenos baldíos del estado de Nueva York. (BCP) para el sitio. Se le citó diciendo: "No voy a asumir la responsabilidad de lo que hizo GM para siempre". "Verde?” Esto se hizo mientras buscaba comprar Tonawanda Coke..
¿Cuál es el costo de "verde"?? La base financiera de su empresa Viridi Parente se basó en millones de dólares en subsidios e inversiones del gobierno.. La remediación de OSC del sitio Buffalo Color fue parcialmente financiada por $6.6 valor de millones de limpieza de terrenos baldíos (BCP) créditos fiscales, con algo de ayuda de Honeywell, que envenenó la tierra. Tenga en cuenta que los créditos fiscales del BCP son dinero de los impuestos del estado de Nueva York que no se recauda. Esto es especialmente pertinente cuando confrontamos la necesidad de ingresos estatales con déficits proyectados de miles de millones.. ¿Es todo este tono “verde” parte de una campaña de relaciones públicas y/o un elemento del “síndrome de las cosas brillantes”??
A la filantropía y varios tipos de contribuciones. Williams establecido Fundación Benéfica OSC que ha ayudado a docenas de causas nobles. También es miembro de varias juntas de otras organizaciones benéficas.. Estos trabajos aparentemente buenos son loables, pero ¿cuánto juegan las relaciones públicas en la motivación?? ¿Son estas organizaciones benéficas parte de la configuración del legado?? ¿Las donaciones están destinadas a distraernos para que pueda ser "negocios como de costumbre"?? ¿Cuánto de estas contribuciones provienen de los ingresos recaudados debido a la disponibilidad de dinero del gobierno y empresas comerciales cuestionables?? Williams es un donante político de igualdad de oportunidades. ¿Son las donaciones una táctica de “engrasar las ruedas”?? ¿Es “verde” ser el contribuyente número uno de WNY a nuestro principal negacionista del cambio climático?, el presidente?
No ignoremos la gran variedad de desgravaciones fiscales que se pueden emplear. La filantropía se ha convertido en una herramienta financiera para los ricos. Una amplia gama de leyes reducen los ingresos, bienes, e impuestos sobre las ganancias de capital para las élites. Solo hay que mirar la desigualdad en las tasas impositivas sobre las ganancias de capital (pro-ricos) e ingresos regulares (la mayor parte de nosotros). El público en general no puede valerse de dispositivos financieros como los fondos asesorados por donantes o usar las lagunas fiscales de los intereses devengados., pero los de medios podrían.
Todo esto no significa que hacer dinero sea inherentemente malo.. Pero si la riqueza se acumula a través de la explotación de otros, hay participación activa en un sistema corrupto, y existen motivos sospechosos en las prácticas filantrópicas, entonces abundan las cuestiones éticas y morales.
Todas estas cosas son de suma importancia a medida que enfrentamos los problemas relacionados con los costos de limpieza y remediación del infame sitio de Tonawanda Coke., que Williams compró recientemente. ¿Va a ser como siempre o vamos a oponernos al bienestar corporativo del pasado??
Hacemos un llamado a nuestro gobierno estatal para que exija que Tonawanda Coke sea designada como un sitio Superfund federal.. Al hacerlo, Honeywell, la parte responsable es responsable. Los residentes de WNY han tenido que soportar la carga de la irresponsabilidad corporativa y los contribuyentes de Nueva York deben poner fin a estos rescates.. La justicia ambiental debe ser el paradigma para la remediación y protección de nuestros vecindarios y comunidades..
Una parte de esta publicación de blog se ha vuelto a publicar desde el Buffalo News Carta al editor
4 años después del cierre de NRG Huntley, La comunidad pregunta hasta dónde ha llegado Tonawanda?
Siguiendo las tendencias nacionales de bajos precios de la gasolina, precios del carbón no competitivos, y falta de demanda, la planta de NRG Huntley en la ciudad de Tonawanda se retiró en 2016. En ese momento, era el mayor contaminador en el condado de Erie y el mayor proveedor de impuestos para la ciudad.. Los ingresos de Huntley habían permitido durante mucho tiempo que Tonawanda mantuviera servicios de calidad, carreteras, educación y empleo.
Anticipando el cierre, la Coalición Aire Limpio, la Federación Laboral del Área Occidental de Nueva York, y la Asociación de Maestros de Kenmore, lanzó una campaña para la transición de la instalación. Este trabajo culminó en un fondo de transición estatal (Facturas. 6408—C A. 9008–C Sección BB), el primer fondo de transición de combustibles fósiles del país. El proyecto de ley estableció un fondo puente de siete años para facilitar la transición de la ciudad lejos de los ingresos de Huntley y permitir que la economía local recupere su equilibrio sin recortes masivos a los servicios públicos..
Para dirigir la transición económica a largo plazo, producimos Tonawanda mañana, un plan de transición económica basado en la comunidad. Liderados por Clean Air y nuestros socios laborales, terminado 1,000 los miembros de la comunidad se unieron para desarrollar este plan, que visualizó un futuro económicamente vibrante y ambientalmente sostenible para la ciudad.
La sección final de Tonawanda Tomorrow se centra en la implementación, con pasos de acción concretos para fusionar la brecha en la pérdida de ingresos a largo plazo, aumentar el acceso al paseo marítimo, cultivar energía renovable, y generar riqueza para la gente pobre y de clase trabajadora.
Impulsar la rendición de cuentas
Poco después de que la junta municipal adoptara el plan, el equipo de implementación de Tonawanda Tomorrow, responsable de la coordinación de la implementación del plan, dejó de funcionar. Durante meses, los miembros de Clean Air asistieron a las reuniones de la junta municipal., solicitando actualizaciones sobre el proceso de implementación, preguntas que no se abordaron. Por 2019, sin respuestas de nuestros líderes electos, sabíamos que era hora de actuar.
Planeamos una reunión pública en la que cada organización que se había comprometido con los próximos pasos en Tonawanda Tomorrow compartiría su progreso.. Invitamos a representantes a asistir y completar un informe de progreso.: un formulario que describe cada proyecto al que se habían comprometido, preguntando qué se completó y qué hitos fueron la siguiente prioridad. De las siete organizaciones enumeradas en el plan, seis participaron. El equipo de implementación no respondió.
La transición económica es un trabajo a largo plazo
Al principio de nuestra experiencia, Los miembros del equipo organizador de Clean Air tuvieron la oportunidad de aprender de los increíbles entrenadores con Desmantelar el racismo funciona, que nos basó en un principio rector de que la justicia racial funciona es ambos urgente y tomará mucho tiempo. Vemos este principio vivo en todo nuestro trabajo organizativo., incluida la transición económica y energética.
Mientras trabajamos para hacer la transición a una economía que no dañe nuestro medio ambiente ni nuestros vecindarios., tenemos que equilibrar una visión colectiva para ese futuro, mientras que al mismo tiempo se involucran en el presente. Esto significa que nuestra organización debe ser inmediata y relevante., E invertido a largo plazo. Necesitamos instituciones que construyan y mantengan la comunidad y el poder.
El trabajo de larga distancia significa que a veces es tedioso e invisible. Significa que a veces necesitamos crear momentos que inspiren a otros a sentir la urgencia que late a fuego lento justo debajo de nuestra vida diaria.. La urgencia invoca la motivación, responsabilidad, y obliga a los tomadores de decisiones e implementadores a dejar de perder el tiempo.
Encima 60 la gente asistió a nuestra reunión el 15 de octubre. Los miembros del equipo de campaña diseñaron la agenda, co-facilitó la reunión, y trabajé con la prensa. Los presentadores de proyectos incluyeron miembros de la Junta de la Ciudad de Tonawanda, Departamento de Urbanismo e Ingeniería, Autoridad de Transporte de la Frontera del Niágara, Aire limpio, la Federación Laboral del Área Occidental de Nueva York, United Steelworkers y Kenmore Teachers Association.
A dónde vamos desde aquí?
Es fácil hablar de Just Transition. Es increíblemente difícil de practicar. Necesitamos un cambio estructural sistemático en nuestra economía.: tanto en cómo funciona como para quién funciona. Significa que tenemos que organizarnos para lo que se necesita hacer. y quien toma las decisiones al mismo tiempo. Hacemos este trabajo en un panorama de tomadores de decisiones que, la mayor parte del tiempo, no me gusta colaborar, no quiero resolver problemas difíciles, y que perciben compartir el poder como ceder el control.
Seamos claros. No solo estamos tratando de resolver un problema sobre el cierre de una planta de carbón., pérdida de empleo y recortes de ingresos. Intentamos acabar con la desigualdad económica. Intentamos acabar con el racismo medioambiental. Intentamos solucionar la crisis climática. Estamos tratando de llevar la justicia ambiental. Estamos tratando de cambiar los gobiernos para que las decisiones las tomen las personas a las que afectan.. Sabemos que no resolveremos todos estos problemas mediante la transición de una planta local., o cambiar una economía local para hacer menos daño. Pero empezamos en alguna parte.
El informe de estado indicó que se han logrado avances en ambas inversiones en infraestructura que son cruciales para atraer nuevos empleadores., y proyectos de energía renovable que reducirán los gastos de la ciudad y aumentarán los ingresos. La reunión nos brindó la oportunidad de celebrar el poderoso trabajo que se ha realizado hasta ahora en Tonawanda., y destacó lo lejos que aún nos queda por llegar.
Este proceso respondió algunas de nuestras preguntas, ya que creó otros nuevos para que podamos lidiar con. La transición es compleja y continua. Y estamos en lo turbio, frustrante, emocionante en medio de eso, creando el camino a seguir, tratando de encenderlo a medida que avanzamos.
. Ver el plan de mañana de Tonawanda.
CoAutorizado por
Linnea Brett, Organizador Comunitario,
Rebecca Newberry Directora Ejecutiva y
Gary Schulenberg, Miembro Clean Air, Equipo de campaña de Huntley